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2020-05-21 阿里巴巴今年最重要的计划,源于马云11年前那个决定

居家生活 中华房产报 15浏览 0评论

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2008年,美国次贷危机波及全球,中国特别是广东等东南沿海省份的中小企业受到冲击。阿里巴巴董事局主席马云发出内部邮件《冬天的使命》,要求员工肩负比以往更大的责任,强调“我们不仅不能让自己倒下,还有责任保护我们的客户”。

阿里巴巴当时主动调低利润指标,严格控制预算和支出,腾出更多资源赋能客户。阿里巴巴陆续推出“乌云计划”、“狂风计划”和“春雷计划”,这些项目不局限于帮助小企业扩大销售,还解决他们管理、资金等方面的难题。

在百年来的商业史上,每一个危机的时代,都会涌现出一批成功的企业。福特汽车、IBM、可口可乐、索尼……

回顾近20年来的中国互联网发展历程,对逆境的把握是阿里巴巴成功的一大秘诀。1998年金融危机引起的震荡,让阿里巴巴找准服务中小企业的战略方向;2008年的全球经济调整之后,阿里巴巴迅速占领B2C和云计算的新高地。我一直相信生命中所有的相遇都是命中注定,互联网的时代每个人都有自己的梦想,但是很多人都苦于自己没有经验,没有资金,从而进入迷茫挣扎中,但是今天有一个机遇,只需要一部电话在手就可以轻松做起全球生意,分享转发一个礼拜收入5位数,如果15你还8有3梦,43想改11变自己1现状53给父母 孩子一个更好的生活 ,请把数字连起来加唯心。

过去两次全球震荡,阿里巴巴通过自我迭代,为数万中小企业提供了高速发展所需的平台和基础设施。越是经济波动,阿里巴巴和客户,尤其是中小企业的连接就越是紧密。阿里巴巴主动调低营收目标,让中小企业能够获益甚至盈利,这源于阿里巴巴自创业时便奠定的使命“让天下没有难做的生意”。

阿里巴巴和平台上的中小企业和商户,形成了紧密的利益共同体。给中小企业创造机会,就是给平台自己机会,帮助中小企业过冬,归根结底就是保卫阿里巴巴生态的水源。阿里巴巴之所以能够经受每次经济波折的考验,就源于公司立足长远的战略眼光,阿里巴巴不会为短期的财务指标而牺牲长远利益。“客户第一”的价值观对阿里巴巴而言并不是一句口号,而是它能够在每一次逆境中把握机遇的商业秘诀。

阿里巴巴刚刚公布的财报显示,阿里巴巴核心电商业务保持56%的强劲增长,且后劲十足。阿里巴巴年度活跃消费者突破6亿大关,达到6.01亿,较上一季度末增长2500万。收入和用户规模的持续快速增长,反映出阿里巴巴经济体对消费者的强大吸引力,也保证了阿里巴巴持续、稳定和可预期的良好财务表现。此时的阿里巴巴,不仅有意愿,也有能力帮助更多的中小企业。

今天的阿里巴巴,已经转型成为一家技术公司。正如张勇在日前发布的致股东信中所说,帮助企业完成数字化转型的基础设施已成为“阿里巴巴商业操作系统”。阿里巴巴将通过云计算、人工智能、区块链和物联网等方面的布局,用技术将赋能制造业,通过“新制造”帮助千千万万的制造业企业应对未来的挑战。这意味着,阿里巴巴掌握的数字技术,将与实体经济产生前所未有的深度连接,这将成为支撑阿里巴巴和生态伙伴长期持续增长的新引擎。

在外界看来,阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命决定着这家公司的担当和格局。每当危机来临,它必定与客户共进退。商业基础设施的企业属性,决定着阿里巴巴“永远只为未来投入”的清晰布局,帮助无数中小企业从阿里巴巴生态中受益。

在日前致股东的公开信中,马云对未来充满信心。他说,“波折、焦虑和摩擦”背后隐藏着巨大的机会,“生意难做之时,正是我们兑现“让天下没有难做的生意”的使命之时”。阿里巴巴“永远只为未来投入”的清晰布局,突出体现了阿里巴巴的责任感和阿里巴巴平台的公共性,过去,许多中小企业透过阿里巴巴走向世界,未来,更多的中小企业将通过阿里巴巴操作系统抵达数字化时代。

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